Tu manages une équipe
Manager/euse, tu es le lien vital entre la direction et ton équipe. Comment motiver et guider sans micro-gérer ? Nous te fournissons les outils et les méthodes pour développer une gestion déléguée et équitable, où chaque membre de l'équipe peut s'épanouir.
Transforme tes méthodes de gestion et observe comment ton équipe excelle.
Micro-gestion et Surcharge de travail
T'es celle/celui qui est au plus proche des équipes et tu dois donc arbitrer quotidiennement. Toutes ces prises de décisions que tu fais conformément aux directives de la direction sont souvent mal comprises à cause du manque de transparence imposé par la structure organisationnelle et ça t'épuise.
"La micro-gestion des équipes peut créer une surcharge de travail pour les managers, réduire la confiance et l'autonomie des employé/es."
Difficulté à motiver et retenir les talents
Les nouvelles générations sont extrêmement attentives aux conditions de travail et au mode d'organisation des entreprises, la vielle école a du bon, mais elle ne séduit pas, tu sais que tu dois faire évoluer ta structure organisationnelle si tu veux capter les meilleur·es.
"Sans des structures claires pour l'autonomie et la croissance personnelle, il peut être difficile d'attirer et de retenir des talents de haut niveau."
Communication inter-équipe inefficace
Tu constates quasi quotidiennement le problème de cloisonnement de l'information dans les équipes que l'organisation structurelle de ton entreprise tente de combattre sans succès à grand renfort de réunion. Tu es convaincu/e qu'il faut faire autrement, mais tu ne connais pas de modèle organisationnel qui réponde à ce problème.
"Les manager/euses peuvent rencontrer des obstacles dans la facilitation de la communication entre différentes équipes ou départements, conduisant à des silos et des inefficacités."
Prise de décision lente et laborieuse
On te demande d'être réactif/ve mais pour autant dès que tu dois faire valider une décision tout prend des plombes et souvent les justifications sont à des années lumières de ta réalité.
"La prise de décision peut devenir un processus lent et complexe, particulièrement lorsque l'approbation de la hiérarchie est constamment requise."
Manque d'adaptabilité aux changements rapides du marché
Tu t'arraches les cheveux quotidiennement pour que tes équipes s'adaptent pour relever les défis liés à l'évolution rapide des marchés alors qu'elles sont engluées dans la lourdeur de la structure organisationnelle.
"Les manager/euses peuvent trouver difficile de garder leurs équipes agiles et réactives face aux changements rapides dans l'industrie ou le marché."
Ce qu'une entreprise autonome va t'apporter
Du temps et de l'énergie en plus
Une vraie culture d'entreprise
Des prises de décisions plus rapide et plus efficaces
Une structure organisationnelle efficace
Delphine ESSELIN
Xavier BOUTEILLER
Bertrand BOUTEILLER
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